2022年的100名“擔(dān)當(dāng)作為好干部”中,已有83人提拔晉升。剛出爐的2023年人選中,已有37人提拔晉升
2023年,全區(qū)調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為、不勝任不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部329人,其中廳局級(jí)干部19人
2023年,內(nèi)蒙古進(jìn)一步提升基層干部薪資待遇,蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員每月人均工資提高870元,事業(yè)單位工作人員每月平均提高920元
為提升內(nèi)蒙古干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài),2022年以來,內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委打出一整套“組合拳”,評(píng)選“擔(dān)當(dāng)作為好干部”、建立能上能下機(jī)制、推進(jìn)容錯(cuò)糾錯(cuò)等舉措,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),持續(xù)營(yíng)造勇?lián)?dāng)爭(zhēng)擔(dān)當(dāng)、敢作為善作為的工作氛圍。
兩年多來,內(nèi)蒙古干部隊(duì)伍提振精氣神,能干事,更能干成事。2023年,內(nèi)蒙古地區(qū)生產(chǎn)總值24627億元,比上年增長(zhǎng)7.3%,增速居全國(guó)第3位,創(chuàng)2010年以來最好位次。
讓有為者有位?讓吃苦者吃香
2022年,內(nèi)蒙古制定實(shí)施了激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為12條措施。2023年,內(nèi)蒙古評(píng)選出100名2022年“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。今年2月,內(nèi)蒙古再次評(píng)選出99名2023年“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。
內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委組織部干部一處處長(zhǎng)王勇說:“通過常態(tài)化的評(píng)選工作,現(xiàn)在內(nèi)蒙古全區(qū)上下見賢思齊、競(jìng)相擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊絹碓綕夂??!?/span>
興安盟阿爾山市委書記楊永久,在去年9月的中國(guó)(阿爾山)旅游大會(huì)籌備中,遇交通事故受傷,醫(yī)生叮囑至少休養(yǎng)100天。剛過22天,他就忍著疼痛、拄著拐杖前去會(huì)場(chǎng)工作,促成大會(huì)圓滿舉辦。
三年來,他帶領(lǐng)干部群眾“全員全域全年”開發(fā)文旅資源,全力推動(dòng)阿爾山市創(chuàng)建內(nèi)蒙古首個(gè)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū),被評(píng)為自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。“看著百姓吃上旅游飯、口袋鼓起來,再多的疼痛我都能承受?!睏钣谰谜f。
2023年,評(píng)選較上年進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。王勇介紹,自治區(qū)本級(jí)不再評(píng)選副處級(jí)及以下干部,而是鼓勵(lì)各盟市、旗縣開展本地區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評(píng)選工作,并做好相應(yīng)激勵(lì)。自治區(qū)本級(jí)評(píng)選把更多指標(biāo)向盟市、旗縣領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)A斜,突出服務(wù)保障辦好兩件大事、“闖新路、進(jìn)中游”等工作中業(yè)績(jī)突出的干部,以評(píng)選工作為抓手助力內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
夏日的烏蘭布和沙漠,片片光伏板形成“藍(lán)色海洋”?!拔覀?cè)跒跆m布和沙漠全面推廣光伏+生態(tài)治理的‘磴口模式’,板上發(fā)電、板下種植沙生經(jīng)濟(jì)作物,目前光伏治沙已完成4萬畝,等到1300萬千瓦新能源項(xiàng)目建成后,光伏治沙面積將達(dá)35萬畝以上?!卑蛷┠谞柺许憧诳h委書記劉向陽(yáng)說。因?yàn)樵诮ㄔO(shè)國(guó)家重要能源和戰(zhàn)略資源基地、我國(guó)北方重要生態(tài)安全屏障工作中成績(jī)突出,他也被評(píng)為自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。
評(píng)選“擔(dān)當(dāng)作為好干部”就是要“讓能者上”。2022年的100名“擔(dān)當(dāng)作為好干部”中,已有83人提拔晉升。剛出爐的2023年人選中,已有37人提拔晉升。
此外,2022年以來,內(nèi)蒙古全區(qū)各級(jí)組織部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)、大力使用擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績(jī)突出的干部,在重大任務(wù)最前沿、高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、為民服務(wù)第一線提拔使用干部超5200名。
時(shí)任赤峰市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局局長(zhǎng)王利是單位里的“出差王”。他去年出差183天,帶領(lǐng)下屬招引1052個(gè)項(xiàng)目,為赤峰市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好發(fā)展作出突出貢獻(xiàn),今年被進(jìn)一步使用到赤峰市委社會(huì)工作部部長(zhǎng)崗位,同時(shí)也被評(píng)為自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”。“現(xiàn)在,內(nèi)蒙古的用人導(dǎo)向非常鮮明,只要你拼盡全力擔(dān)當(dāng)作為,組織一定能看到。”王利說。
烏蘭察布市副市長(zhǎng)李建軍在加快推動(dòng)烏蘭察布市農(nóng)牧業(yè)農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代化、打造全域生態(tài)安全格局等大事要事中成績(jī)顯著,被評(píng)為自治區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為好干部”后,進(jìn)一步使用到烏蘭察布市委常委、宣傳部部長(zhǎng)崗位。他說:“到現(xiàn)在還清晰記得,自治區(qū)黨委書記在命名表彰大會(huì)上勉勵(lì)我們,珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁,重整行裝再出發(fā),努力在工作崗位上再立新功?!?
“擔(dān)當(dāng)作為好干部”帶好頭,其他干部緊跟上。擔(dān)當(dāng)作為正在成為內(nèi)蒙古廣大干部的自覺和習(xí)慣,干部隊(duì)伍精神狀態(tài)發(fā)生了顯著變化,各級(jí)干部干事業(yè)迸發(fā)出時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感。
最近兩年,內(nèi)蒙古很多廳局為了爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部委出臺(tái)配套措施,專門派人前去對(duì)接,極力爭(zhēng)取最大支持。為了打好“三北”工程攻堅(jiān)戰(zhàn)三大標(biāo)志性戰(zhàn)役,內(nèi)蒙古林草局組織人員,僅用40天就完成了“一規(guī)劃三方案”的編制工作,緊盯國(guó)家規(guī)劃編制進(jìn)度,全力向上對(duì)接。來自北京的援蒙干部耿學(xué)峰說:“說干就干,內(nèi)蒙古的干部是雷厲風(fēng)行的行動(dòng)派。”
“能下”倒逼擔(dān)當(dāng)?“撐腰”激發(fā)闖勁
在過去,群眾對(duì)干部“能上”見得多、聽得多,對(duì)“能下”了解少、感知少。在內(nèi)蒙古,大家的體會(huì)已出現(xiàn)顯著變化——身邊不少的“能下”案例表明,“干不好就下”見人見事的落實(shí)兌現(xiàn),讓無為者失位正在倒逼干部進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為。
在內(nèi)蒙古西部,一區(qū)長(zhǎng)因擔(dān)當(dāng)精神不足,落實(shí)“五大任務(wù)”長(zhǎng)期推進(jìn)不力,被組織部門下行調(diào)整到一個(gè)小的市直部門。“旗縣區(qū)的主官干不好也能下去。”該區(qū)一位基層干部說,現(xiàn)在大大小小的干部鉚足勁工作,不能在工作中松垮出岔子。
這樣的案例在內(nèi)蒙古有不少,“下”的級(jí)別從副科到正廳不等。王勇介紹,目前內(nèi)蒙古已制定出臺(tái)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》,并建立調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部紀(jì)實(shí)報(bào)備制度。
“2023年,全區(qū)調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為、不勝任不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部329人,其中廳局級(jí)干部19人,這種力度在過去是幾乎沒有的?!蓖跤抡f,鮮明的信號(hào)讓廣大干部看到“躺贏”不可能。
考核機(jī)制的確立,也讓“能上”“能下”更加富有科學(xué)性和精準(zhǔn)性。內(nèi)蒙古制定出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)落實(shí)“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)模范自治區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作的實(shí)施意見》,區(qū)分盟市、區(qū)直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、高等院校、國(guó)有企業(yè)等5個(gè)類別進(jìn)行考核。同時(shí),對(duì)103個(gè)旗縣委書記進(jìn)行專項(xiàng)考核?!?023年以來,對(duì)14名考核‘優(yōu)秀’的旗縣委書記予以提拔使用或晉升職級(jí),對(duì)1名考核‘一般’的調(diào)整職務(wù)?!蓖跤抡f。
“能下”與“問責(zé)”工作中,對(duì)各級(jí)干部在闖和試中出現(xiàn)的瑕疵和失誤,內(nèi)蒙古組織部門正確對(duì)待、應(yīng)容盡容,與干部一起擔(dān)當(dāng)。
內(nèi)蒙古西部地區(qū)一位醫(yī)院院長(zhǎng),為盡快解決群眾看病就醫(yī)難題,未經(jīng)招標(biāo)先行對(duì)綜合樓進(jìn)行施工。紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查后,該院長(zhǎng)覺得“自己的仕途算完了”。紀(jì)檢監(jiān)察部門研究后認(rèn)為,他的出發(fā)點(diǎn)是為推動(dòng)工作,也未從中撈取利益,最終“重處分”改為“輕處分”?!敖M織的包容讓我感動(dòng),我能做的唯有倍加珍惜改錯(cuò)機(jī)會(huì),在院長(zhǎng)崗位上干出更多成績(jī)?!边@名院長(zhǎng)說。
在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作中,內(nèi)蒙古堅(jiān)持多“踩油門”少“踩剎車”,千方百計(jì)為干部撐腰鼓勁,其中為干部澄清正名、重新起用表現(xiàn)突出干部的舉措,有效保護(hù)了干部。
在赤峰市,澄清正名工作抓得又細(xì)又實(shí),澄清方式分為會(huì)議澄清、書面澄清、媒體公開通報(bào)澄清等方式,為干部正名的同時(shí),向誣告者“亮劍”。
2022年以來,各級(jí)組織部門為受到舉報(bào)的184名干部進(jìn)行澄清正名。2023年以來,重新使用問責(zé)影響期滿表現(xiàn)突出的廳級(jí)干部12名,以組織擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)了干部擔(dān)當(dāng)。
關(guān)愛中培育動(dòng)力?培養(yǎng)中激勵(lì)擔(dān)當(dāng)
內(nèi)蒙古不斷加大關(guān)心關(guān)愛干部力度,讓能干者放開手腳、心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。2023年,當(dāng)?shù)匮芯恐贫岁P(guān)心關(guān)愛蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部12條措施,進(jìn)一步提升基層干部薪資待遇,蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員每月人均工資提高870元,事業(yè)單位工作人員每月平均提高920元。
“獲得感非常強(qiáng),加上去年職級(jí)晉升增長(zhǎng)的工資,每月收入提高近2000元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁瑣辛苦,但是工資比旗縣同級(jí)別崗位高出一截,而且職級(jí)晉升和考核評(píng)比更有優(yōu)勢(shì)?!卑蛷┠谞柺许憧诳h巴彥高勒鎮(zhèn)黨委書記李澤說,待遇的提升使旗縣人才開始“倒流”回鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在興安盟、包頭、赤峰等地,組織部門優(yōu)先為異地任職干部的家屬進(jìn)行工作調(diào)動(dòng),積極協(xié)調(diào)子女上學(xué)問題,為他們探親提供交通補(bǔ)助。赤峰市喀喇沁旗旗長(zhǎng)趙延宏介紹,當(dāng)?shù)剡€出臺(tái)措施,明晰責(zé)任劃分,讓干部大膽干事、組織進(jìn)行擔(dān)責(zé),為干部卸下包袱、放開手腳干事。
激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,還要讓想干者有干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。近兩年,內(nèi)蒙古實(shí)施干部能力持續(xù)提升工程,改變過去“填鴨式”“一勺燴”的培訓(xùn),以實(shí)干為導(dǎo)向進(jìn)行訂單式教學(xué),改變掛“虛”職、走過場(chǎng)的干部鍛煉,以實(shí)干錘煉真材。
“以前的培訓(xùn)多是按照職務(wù)層級(jí)劃分的,現(xiàn)在更多圍繞具體工作開展?!背喾甯积埞茫瘓F(tuán))有限責(zé)任公司總經(jīng)理溫相生說,赤峰市委組織部開展了“干部大講堂”,讓企業(yè)家、專家、相關(guān)領(lǐng)域干部上講臺(tái),“干什么就培訓(xùn)什么”。
最近,赤峰市干部大講堂以“新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題,邀請(qǐng)專家學(xué)者授課,要求干部結(jié)合全年具體工作進(jìn)行學(xué)習(xí),在培訓(xùn)中既找到眼前路,也謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)。
內(nèi)蒙古每年選派一批各領(lǐng)域干部到國(guó)家部委、發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行掛職任職。今年2月,通遼市副市長(zhǎng)牛文俊掛職擔(dān)任湖北省黃石市副市長(zhǎng),分管發(fā)改委、工信局等?!拔覀冞x派有潛力、有相關(guān)工作能力的掛職干部,去開闊眼界,在重要崗位鍛煉,讓干部在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)過程中成長(zhǎng)。”王勇說。
干部隊(duì)伍建設(shè),同樣需要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)。為全面加強(qiáng)干部梯隊(duì)式建設(shè),讓青年干部培養(yǎng)有的放矢,崗位調(diào)整有人可用,內(nèi)蒙古實(shí)施年輕干部“一百三千”培優(yōu)育才工程,將不同年齡段的優(yōu)秀副廳級(jí)、處級(jí)、科級(jí)干部和選調(diào)生納入工程規(guī)劃,系統(tǒng)性、針對(duì)性予以“施肥澆水”式精細(xì)化培養(yǎng)。
赤峰市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)張廣智說,赤峰市有多名優(yōu)秀年輕干部被列入規(guī)劃中?!敖酉聛碓谧灾螀^(qū)、地市兩級(jí)組織部門全方位、針對(duì)性培養(yǎng)下,年輕干部的工作能力和水平將得到更大提升,未來他們將成長(zhǎng)為內(nèi)蒙古干部隊(duì)伍的生力軍。”(記者王靖?賀書琛?侯維軼)
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